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lunes, 7 de enero de 2013

IMPORTANCIA DE LA RECOLECCIÓN DE DATOS EN LAS TECNICAS CUALITATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN MERCADEO.

IMPORTANCIA DE LA RECOLECCIÓN DE DATOS EN LAS TECNICAS CUALITATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN MERCADEO

Javier Martínez Pérez.

Universidad Tecnológica de Bolívar.


Resumen.


En este artículo analizaremos los datos primarios y sus estrategias para la recopilación de este tipo de información.  Ejemplariza  un gerente  que tiene una situación problemática con su clientes  y espera a través de la investigación de mercados obtener el conocimiento suficiente y necesario para la toma de decisiones. Esta investigación puede lograrla mediante sus recursos humanos propios o contratando consultoría.
Analiza las motivaciones del consumidor y sus influencias, sus valores cualitativos, las ramas de la investigación que las estudia, los métodos de recolección de datos cualitativos, el origen de la investigación desde datos primarios y secundarios, para efectos de la investigación
Palabras claves: Investigación de mercado, datos primarios y secundarios, cualitativos y cuantitativos, observación participante, entrevista de profundidad.

Abstract.

In this paper we examine the raw data and strategies for collecting such information. Instantiate a manager who has a problematic situation with its customers and expected by the market research to obtain sufficient and necessary knowledge for decision-making. This research can achieve through their own human resources consulting or contracting. It analyzes consumer motivations and influences, their qualitative values​​, the branches of research that studies the methods of qualitative data collection, the source of research from primary and secondary data for research purposes.
Keywords: Market research, primary and secondary data, qualitative and quantitative, participant observation, depth interviews.

Introducción.


Cuando un gerente solicita de un investigador que tiene una situación critica o un problema, podría ser que quiera conocer el grado de satisfacción de los clientes por el servicio prestado de la empresa respecto a la logística de entrega de productos, preventa y supervisión. Es aquí donde el investigador debe hacer uso de las herramientas que le ofrece la investigación de mercados para ayudarle a predecir resultados, a describir situaciones y diagnosticar eventos. Y se quiere que se dialogue con los clientes acerca del servicio.

Desarrollo.


Cuando se estudia al consumidor, aparte de conocer valores cuantitativos que corresponden al método descriptivo,  se indaga también acerca de sus motivaciones (sentimientos, deseos, pensamientos, intuiciones y acciones) que influyen en su conducta para tomar una decisión de compra.
En esta decisión la empresa puede crear estímulos mediante la aplicación de un plan de marketing que busque influir en su conducta y apoyado en factores externos, menos controlables por la empresa, pero que sirven de estímulos; como tecnológicos, económicos, políticos, psicológicos, sociales y culturales. El conjunto de estos estímulos internos y externos nos dará más luces sobre cómo piensa el consumidor y como poder llegar a satisfacer sus deseos. A estos factores Philips Kotler, Dirección de Marketing, Prentice Hall pág. 191, lo llama “la caja negra del consumidor”.
Para obtener información cualitativa en una investigación de mercados el investigador debe recurrir a métodos amparados en la etnografía, la fenomenología, la teoría fundamentada, holística y otras. Planear que fase de investigación tomará si es exploratoria, concluyente, descriptiva  o causal. E informarlo en la investigación.
Tenemos claro que esta información puede ser de datos primarios o secundarios, para el caso que nos compete tomaremos datos primarios: calidad del servicio preventa, de distribución y supervisión, que se desconocen en la población elegida y la estrategia ha utilizar para toma de información puede ser algunas de las siguientes par una investigación de datos cualitativos:
·         Reunión de grupos
·         Observación participante
·         Entrevista en profundidad
·         Técnicas proyectivas
·         Test de asociación de palabras
·         Mistery shopping o Cliente desconocido.
La técnica de la observación participante se ubica dentro de la investigación etnográfica, mientras que las entrevistas, dentro del método holístico. Ambas son estrategias de recolección de datos dirigidas según las necesidades del investigador. La diferencia de las dos es que la observación participante utiliza espacios naturales mientras que la entrevista en profundidad utiliza escenarios previamente preparados. Podemos utilizar la observación participante en investigación exploratoria de mercados por un tiempo determinado, ejemplo. En un supermercado cuantas veces es tomado un producto en el lineal y pasado por la caja registradora, como se comportan los clientes en la sección de carnes, que hacen cuando esta en la fila para pago del mercado. Cuando tengo suficiente información procedemos ha elaborar una investigación concluyente y escoger una estrategia de recolección de datos. La favorita es la entrevista a profundidad, ideal para definir el problema, fijar objetivos y probar hipótesis. Sus técnicas son las mismas para todas las demás y permite una relación de iguales en la ejecución de la entrevista.
·         Cuando un gerente solicita una propuesta o requiere de un consultor es porque tiene un problema, entiéndase por problema cualquier situación critica que requiere una solución gerencial, apoyado por un investigador. Claro que también se puede investigar un síntoma, una oportunidad o una alternativa de solución, se ubica como un problema y tiene el mismo rigor.
·         Ahora para identificar el problema de la empresa se debe recurrir al gerente y los tomadores de decisiones y descubrir antecedentes de marketing que  ayuden a la formulación del problema.
·         Entrevistas con expertos del sector, incluso competidores con las mismas características, analizar datos secundarios del sector y del gobierno.
·         Inclusive se puede hacer investigación cualitativa con muestras pequeñas y aplicar técnicas de grupos focales (en investigación exploratoria).
·         Se debe entender a la empresa su reseña histórica, sus recursos, tener claro los objetivos de la empresa, la conducta de compra de los compradores, el marco legal en que se desenvuelve y demás variables del entorno externo.
·         Se debe entender al gerente cuales son sus iniciativas y sus inquietudes gerenciales y el investigador convertirla en información que beneficie a la organización.
·         Luego se enuncia en problemas en términos generales y luego se define en términos específicos.
·         Se debe elaborar un marco teórico basado en conceptos de investigación, que defina variables dentro de la teoría y variables que aparezcan a lo largo de la investigación. Ejemplo: discretas, continuas, agrupadas y no agrupadas.
·         Con el problema definido se debe plantear la hipótesis de investigación y resaltar la información necesaria que determine la información del proyecto de investigación.
El desarrollo de la investigación se elaborara con el procesamiento de los datos siguiendo este orden:
·         Análisis de datos.
·         Rigor de los datos.
·         Resultados
Se tomaron variables cualitativas para poder explicar los temas de observación participante y entrevistas en profundidad, pero la información que el gerente solicita también tienen cabida información cuantitativa.

Conclusión.


En conclusión se hace un análisis de las motivaciones de los compradores que corresponde a valores cualitativos.  De donde se obtiene información cualitativa, que tipo de investigación a seguir: exploratoria, concluyente, descriptiva, etc. Que estrategia utilizaremos para obtener información cualitativa.
Diferencias entre la observación participante y la entrevista a profundidad, técnicas muy usadas en investigación cualitativas y finalmente, definición y enfoque del problema de investigación y la hipótesis. El resultado final de utilizar estas técnicas cualitativas de investigación nos llevará a informar a la gerencia para una mejor toma de decisiones.

Bibliografía.


kotler, Philips. Dirección de mercadotecnia. Prentice Hall. Pág. 191.
Torres, Mariela. Paz, Karim. Métodos de recolección de datos para una investigación.
Paper de lectura. Definición del problema de investigación y del enfoque.
Taylor, S,J. Bogdan R. Introducción a los métodos cualitativos de investigación.
Arango Muñoz Diego German. Notas de Clases. 2012.